當前，燒堿價格的持續下行和企業盈利能力的大幅下降讓氯堿行業的“堿氯失衡”問題進一步加劇。燒堿行業受下游需求支撐未來尚有預期，但耗氯40%的聚氯乙烯(PVC)企業，尤其是電石法PVC企業因缺乏下游房地產的有力支撐，供需失衡局面短期難緩解，轉型發展或許是電石法PVC企業走出困局的可行之策。
供應方面，PVC新建裝置陸續釋放。前三季度國內新增PVC產能80萬噸，隨著新建裝置產能的釋放，國內PVC供應量有所提升，市場供過于求的壓力也隨之增加。需求方面，下游需求持續低迷。雖然國家出臺了一系列房地產刺激政策，但效果有限，PVC需求增量不及預期。PVC市場供應增加而需求未能及時跟上，行業的“堿氯失衡”問題并未得到緩解。
在經歷了近一兩年的市場低迷后，PVC正在成為氯堿企業的主虧損產品。再加上近兩年行業增量都是乙烯法PVC，無論是西部地區還是中部地區的電石法PVC生產企業都面臨著很大的轉型壓力。尤其是PVC價格下行導致企業虧損的深度跟廣度都有所擴大，目前很多電石法PVC企業都在思考如何轉型這一問題。一些競爭力較弱的電石法企業已經在考慮退出現有產能，同時尋找更好的堿氯平衡方式。
眾所周知，在以往燒堿價格高企、企業盈利能力強的時候，“堿氯失衡”問題并不十分突出，但近期燒堿價格持續下行和企業盈利能力大幅下降讓這一問題更為凸顯。
由于目前燒堿仍保持了84%～85%的開工負荷，導致氯的產量仍然較大。出于堿氯平衡的需要，PVC的產量也沒有特別減少。燒堿價格的下行又疊加PVC價格的低迷，已使得PVC企業騎虎難下。如果再不考慮轉型，想繼續采用“以堿補氯”的方式維持運行，那么所造成的虧空就會很大，企業的競爭力和盈利能力也會持續下降。
因此對氯堿企業而言，如何盡快退出過剩產能，規劃出更高附加值、更適合企業的耗氯產品，通過建立新的“堿氯平衡”緩解氯堿企業的虧損壓力，或許是一條出路。
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