近日，中國石油化工集團有限公司曝光了2022年上半年違規(guī)違約的175家關聯(lián)方企業(yè)名單，拉黑了其中的151家供應商。
根據(jù)中石化物資裝備部發(fā)布的公告，上半年這175家供應商發(fā)生了4大類175項違約行為，其中不誠信問題占86%。為此，中石化取消了151家供應商的交易資格，對18家供應商給予暫停交易資格處理，對6家供應商給予通報降級處理。
根據(jù)通報，這些違約供應商的不誠信行為大體包括這幾類：投標文件提供的環(huán)境管理體系認證證書、質量管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書為無相關獲證組織信息，相關證書的獲證組織名稱與查詢結果不一致，或查無此證；增值稅發(fā)票查驗結果為“查無此票”或“不一致”；與其他投標人的投標文件特征碼一致，保證金繳納實際付款賬號與其他投標人相同；現(xiàn)場復核時發(fā)現(xiàn)投標人提供的生產(chǎn)車間、原材料及成品庫房等信息與現(xiàn)場實際情況不符，主要生產(chǎn)設備不齊全；相關業(yè)績證明材料不真實；提供的專利證書不存在等等。
早在2015年，中石化就建立了違約供應商曝光制度，一直堅持到現(xiàn)在，基本上每個月都會從廉潔從業(yè)、不誠信、質量、價格、延遲交貨、服務、其他等方面發(fā)布違約供應商相關情況的報告。近年來，中石化在供應商誠信體系建設方面更是下足了功夫，建立了完備的供應商評價體系和管理體系。他們對供應商實施動態(tài)量化考評和分級管理，從整體實力和履約情況兩個方面進行評價考核，并根據(jù)考核結果對供應商實行從零星到五星的評價管理。
質量是中石化檢驗供應商的重要標準。根據(jù)中石化的報告，2015年，有154家供應商發(fā)生6大類163項違約行為，其中質量問題占67.5%；2016年1～11月，有94家供應商發(fā)生5大類101項違約行為，質量問題占60.4%；2017年，有50家供應商發(fā)生5大類50項違約行為，其中質量問題占36%；2018年，有68家供應商發(fā)生了4大類70項違約行為，其質量問題占32.9%；2019年1～11月，有59家供應商發(fā)生4大類61項違約行為，其中質量問題占34.4%。
誠信是中石化檢驗供應商另一個重要標準。2020年，根據(jù)中石化披露，有41家供應商發(fā)生4大類45項違約行為，其中不誠信與質量問題各占40%；2021年，138家供應商發(fā)生4大類138項違約行為，其中不誠信問題占78%。
很顯然，無論是質量還是誠信，都是選擇供應商的不二條件。從中石化拉黑的不合格供應商來看，恰恰是這兩個問題占了絕大多數(shù)。某種意義上說，中石化的這份不合格供應商曝光名單，也反映出目前國內(nèi)供應鏈的一個嚴峻現(xiàn)實。
據(jù)了解，中石化的供應商有數(shù)萬家。而在石油和化工行業(yè)，供應商的數(shù)量數(shù)以十萬計。俗話說，林子大了什么鳥都有。這么多的供應商有部分以這樣或那樣的原因，或有意或無意地出現(xiàn)不合規(guī)、不合法的違約行為在所難免。公布或者不公布這些違約供應商當然都是企業(yè)的權利，但要像中石化這樣年復一年地把違約的供應商都公之于眾，起碼要具備一個非常重要的條件：你所有的物質采購和供應過程都必須是公開、公平、公正的，是經(jīng)得起合規(guī)調(diào)查的。不然，那些被曝光的供應商怎么會服氣？據(jù)報道，在這個制度實施之初，還真有被曝光的違約供應商告中石化。但中石化直接發(fā)布聲明：中石化敬重法律、遵守法規(guī)，對違反物資采購規(guī)則和秩序、違反采購合同的企業(yè)或個人，堅決拿起法律武器予以應對。
中石化為其他企業(yè)做了個好榜樣。在產(chǎn)業(yè)化分工越來越細、越來越專業(yè)的今天，任何一個企業(yè)，不管你有多大都不可能獨自打天下，都需要與無數(shù)大大小小的供應商合作才能發(fā)展。因此，很多企業(yè)，特別是一些大型企業(yè)都是通過覆蓋全球的供應鏈，與成千上萬的供應商一起組成了一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命運共同體。在這個共同體中，建立什么樣的供應商管理體系、如何打造一個誠信高效合用的供應商隊伍，對企業(yè)的健康發(fā)展、甚至對整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展都具有十分重大的意義。
而從供應商的角度，質量與誠信是行走于市場的兩條腿，缺一不可。質量有問題就容易不誠信，不誠信必定是質量有問題。即使是世界著名企業(yè)，在利益面前也未必能夠挺直腰桿。神戶制鋼所是日本制造的基礎構建者，也是全球知名的鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應商，曾經(jīng)是日本制造業(yè)界的神級企業(yè)。2017年10月8日，神戶制鋼所承認篡改部分產(chǎn)品的技術數(shù)據(jù)，以次充好交付客戶。受其問題產(chǎn)品影響的客戶在全球超過500家，僅在日本就波及200家企業(yè)，涉及飛機、汽車、列車等部件制造。2018年3月6日，神戶制鋼所社長川崎博宣布辭職并且再次就此事件道歉。這一事件對全球供應商都是一個警示：百年誠信，也會因為一次不誠信而毀譽。
從目前經(jīng)濟大環(huán)境來看，企業(yè)都處于一個較為艱難的生存期。為爭取利益最大化、守住市場份額，不排除部分企業(yè)采取極端手段或欺騙手段的可能。想想中石化的嚴格，想想神戶制鋼的失敗，供應商們還是“守身如玉”為好。
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