隨著全球邁向碳中和時代步伐的加快，各類企業和投資商都在積極行動、參與其中。面對這一潛在的商機，韓國石化業紛紛采取行動，發力進軍碳捕集、利用與封存(CCUS)市場。由于行業的特點，大量的碳排放在所難免。因此，他們反過來利用這一特點，包括利用異地的廢氣田，推進各種CCUS示范驗證項目的實施。
據業內人士透露，樂天化學以2023年下半年實現商業生產為目標，正式進入大山工廠實施年產20萬噸碳捕集和液化設備的設計。完成為期9個月的碳捕集和利用(CCU)中試設備示范驗證后，進入全面商業化階段。
樂天化學的設想是，將大山工廠內石腦油分解(NC)過程產生的廢氣進行預處理，分離出二氧化碳后將其投入到二次電池電解液有機溶劑材料的原料中，或作為干冰和半導體清洗液原料銷售。據此，樂天化學最近與當地政府簽訂了協議，承諾投資3600億韓元實施這一項目。
SK創新正在擴大其在蔚山綜合設施的制氫過程中產生的碳回收業務，并將其制成高純度氣體進行銷售，旨在消除空氣污染問題，提高精煉工藝效率，并創造利潤。SK創新還向蔚山附近的工廠提供產品用于半導體蝕刻、焊接、植物栽培等，并與韓國石油公司合作，推進利用東海氣田的碳捕集和封存(CCS)示范項目。
CCUS是韓國主要企業關注的焦點，是實現碳中和最有效的政策手段之一。美國、英國、德國和日本等主要國家都把CCUS技術作為低碳發電的核心戰略來管理。自進入2000年以來，韓國一直積極研究和開發碳收集方法，包括吸收法、吸附法和分離膜法等。根據國際市場研究機構工業ARC的預測，2026年全球CCUS市場規模將達253億美元。國際能源署(IEA)通過“2070全球碳中和方案”將CCUS的技術貢獻度提高到總碳減排量的15%，并稱“沒有CCUS技術就不可能實現凈零排放”。
CCUS分為用于將捕獲的碳半永久性地封存到廢棄油田和氣田中的CCS，和用作化學處理等其他應用的CCU。由于CCU業務受盈利能力和技術等方面的限制，CCS業務在短期內成為人們關注的焦點，不過將碳轉化為新原料的CCU業務也將在中長期內有所進展。它在降低每年高達數百億韓元碳排放權的購買成本的同時，還可以提供發展新業務的機會。
韓國最大的民營可再生能源供應商SK E&S最近與一家全球能源企業合作，計劃將位于東帝汶海上的Bayu-Undan天然氣田轉變為碳封存庫。SK創新的子公司SK earthon最近宣布由以往從事石油開發業務轉型為專門從事碳封存業務，并決定參與澳大利亞、馬來西亞、中國等國家實施的東海地下碳封存海外項目。錦湖石油化學也正在考慮投資CCUS業務，在確保滿足客戶的前提下，將CCUS引入能源發電業務。LG化學正在與有關機構合作，共同推進將碳變成高性能可生物降解塑料等高附加值化合物的研究。
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