近日,揚(yáng)子石化設(shè)備KPI信息管理系統(tǒng)投入試運(yùn)行,成為中石化集團(tuán)公司第二批17家設(shè)備完整性管理推廣企業(yè)中首家實(shí)現(xiàn)KPI上線運(yùn)行的企業(yè),標(biāo)志著揚(yáng)子石化設(shè)備完整性體系信息平臺(tái)建設(shè)邁出了重要一步。
依據(jù)《中國(guó)石化煉油企業(yè)設(shè)備完整性管理體系績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)采集要求》,揚(yáng)子石化設(shè)備KPI系統(tǒng)共設(shè)45個(gè)KPI指標(biāo),依托現(xiàn)有的EM、檢修費(fèi)、LIMS、狀態(tài)監(jiān)測(cè)等生產(chǎn)運(yùn)維系統(tǒng),目前初步實(shí)現(xiàn)30個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的自動(dòng)取數(shù)計(jì)算功能,自取率達(dá)到67%。KPI信息管理系統(tǒng)多維度多層級(jí)展示了揚(yáng)子石化公司級(jí)、裝置級(jí)、專業(yè)級(jí)各項(xiàng)KPI指標(biāo),綜合反映出裝置設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。通過橫向?qū)Ρ龋庇^地體現(xiàn)出該公司各裝置設(shè)備運(yùn)維指標(biāo)實(shí)際情況,從而更具針對(duì)性地指導(dǎo)設(shè)備管理工作的開展。同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理的自動(dòng)化和信息化,減輕人工操作,提高管理效率。
“什么設(shè)備,何時(shí)維修過,一段時(shí)間內(nèi)維修了多少次,以前這臺(tái)設(shè)備有過什么故障,系統(tǒng)上都能看出來!”,中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。后期該系統(tǒng)將會(huì)逐步完善,錄入的數(shù)據(jù)也會(huì)越來越多,通過大數(shù)據(jù)比對(duì)分析,為設(shè)備管理提供參考。
在目前試運(yùn)行階段,該公司設(shè)備部正緊鑼密鼓地組織對(duì)各項(xiàng)KPI指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行核對(duì),查找每一項(xiàng)數(shù)據(jù)偏差的原因并實(shí)施整改,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和取數(shù)邏輯正確,力求每一個(gè)KPI指標(biāo)的真實(shí)性,并持續(xù)開展KPI信息管理系統(tǒng)的完善和優(yōu)化,推進(jìn)系統(tǒng)盡快正式投用。
目前,該公司正在對(duì)試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。
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