“以前我每個月都要從承包商系統中手動導出考核明細表，再結合管理規定進行數據分析并編寫通報材料，沒有半天時間根本搞不定。”9月1日，揚子石化設備部檢修工程管理員葛麗君介紹，“現在有了智能‘好幫手’，這些工作2分鐘就搞定了。”
7月以來，揚子石化組織技術團隊深入研究各專業條線需求，依托中國石化長城大模型，結合現場巡檢、施工作業、依法合規、承包商管理等多專業工作實際，先后設計開發10個智能應用程序，實現多個領域管理的智能化升級。
在巡檢管理智能化方面，該公司利用長城大模型，創新開發出基于Excel功能的巡檢管理動態看板。該看板可自動抓取巡檢數據生成周報，督促基層提升巡檢質量。看板以柱狀圖等形式實時呈現巡檢未到位、漏檢、超時等異常情況，便于快速定位高頻次問題裝置并采取針對性措施，破解了傳統巡檢管理“重結果、輕過程”的痛點，打造了“發現問題—分析原因—改進閉環”的全鏈條數字化管理新模式，推動基層車間實現巡檢智能化。該看板上線3個月以來，異常響應效率提升近40%。
此外，看板按月匯總各生產廠、裝置、線路的巡檢時長、內外操參數比對等情況，形成多維對比趨勢圖，直觀展現管理成效，將抽象的管理要求轉化為可量化的考核指標。借助這一功能，巡檢異常數量實現大幅下降。
在加強承包商管理方面，該公司以長城大模型為依托，開發了檢維修承包商通報考核應用程序。該程序利用大語言模型，將考核內容中的文字信息按違章事件類型分類整合，根據罰款金額、扣分事項、排名情況等數據開發專門模塊，并將文字分析結果與數據處理結論有序組合，自動生成符合格式要求、文辭規范的考核通報，較傳統人工編寫效率大幅提升。
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