- 江蘇禾友化工有限公司總經(jīng)理程澤金：夯實(shí)安全基礎(chǔ) 促進(jìn)安全發(fā)展
- 發(fā)布日期：2025-07-02
企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人是決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作成效的“關(guān)鍵少數(shù)”。“園區(qū)商會(huì)”公眾號(hào)推出《企業(yè)負(fù)責(zé)人話安全》欄目，邀請園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”分享企業(yè)安全文化，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，講述風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治故事，為廣大企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提供借鑒和參考。
夯實(shí)安全基礎(chǔ) 促進(jìn)安全發(fā)展
——江蘇禾友化工有限公司總經(jīng)理 程澤金
為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，我公司以“夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”為核心目標(biāo)，企業(yè)從黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才支撐、制度保障等多維度發(fā)力，系統(tǒng)性提升安全管理水平，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢安全生產(chǎn)政治根基
公司充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。通過建立"黨委-黨支部-黨員"三級(jí)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)納入黨建工作重要議程，形成了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的工作格局。借助黨建引領(lǐng)、安全教育、文化宣貫等多種途徑，將安全理念深植于每位員工心中。各車間均設(shè)立黨支部，配備專職或兼職黨支部書記，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)。黨委和職教委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的實(shí)際需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。
以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，提升本質(zhì)安全水平
近年來，公司投入近3億元對合成氨系統(tǒng)的老舊設(shè)備和工藝流程進(jìn)行了全面升級(jí)改造，其中對Ф1800氨合成系統(tǒng)更新改造，將合成氨反應(yīng)壓力從31.2MPa降低至約12.7MPa。對一級(jí)重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)的老舊液氨儲(chǔ)罐和碳酸氫銨老舊裝置進(jìn)行更新改造，并對全廠全流程自動(dòng)化控制DCS、SIS系統(tǒng)、GDS控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、五位一體信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，不斷提升生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平。
以人才支撐技術(shù)，打造專業(yè)安全隊(duì)伍
禾友化工始終堅(jiān)持“人才支撐技術(shù)，技術(shù)賦能人才”的理念，通過學(xué)歷提升、專業(yè)取證和注冊工程師培養(yǎng)模式三管齊下，打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的專業(yè)安全隊(duì)伍。同時(shí)，定期開展安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，采用“以賽促學(xué)、以練促戰(zhàn)”的方式，提高員工操作技能，錘煉應(yīng)急隊(duì)伍能力。常態(tài)化開展應(yīng)急拉練，重點(diǎn)模擬危化品泄漏、火災(zāi)撲救等場景，強(qiáng)化多部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。公司積極傳承“師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮老員工“傳幫帶”作用，助力新員工能夠快速掌握崗位技能。
以制度保障安全，壓實(shí)全員責(zé)任體系
制度是安全的保障，責(zé)任是安全的核心。禾友化工構(gòu)建了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，涵蓋安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急管理等項(xiàng)安全管理制度體系，每一項(xiàng)制度都配套制定了實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。在隱患排查方面，我們建立了“班組時(shí)查、車間日查、部門周查、公司月查”的四級(jí)隱患排查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)到整改的全過程跟蹤。此外定期組織員工進(jìn)行各類培訓(xùn)活動(dòng)。每年組織開展冬夏兩季“百日安全無事故競賽”活動(dòng)、“小改小革”、合理化建議及各類安全知識(shí)競賽。極大地激發(fā)了員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。
