2025年6月6日，雅本化學股份有限公司董秘/副總經理王一川接待了多家投資機構的調研，并回答了他們提出的相關問題。
問1：請介紹一下公司氯蟲苯甲酰胺中間體業務情況？
答：子公司南通雅本化學有限公司具備2,000噸/年氯蟲苯甲酰胺中間體產能，其中產線基礎信息屬于公開信息范疇，其他信息涉及商業秘密，因保密協議約定暫無法透露。公司以CDMO模式開展業務，根據客戶訂單需求定制加工產品并完成生產交付。當前產品生產穩定且處于持續供貨狀態。
問2：本次“山東友道”事件對公司氯蟲苯甲酰胺業務的影響？
答：公司氯蟲苯甲酰胺中間體業務目前采用CDMO模式，中間體定向供應單一客戶，暫未參與市場化競爭，產品供貨節奏根據客戶實際需求動態調整。同時，公司沒有K胺的產能。
截至目前，尚無法基于現有信息對該事件給公司業務帶來的影響作出預測，但可以明確的是，此事件未對公司業務產生負面影響。
問3：公司氯蟲苯甲酰胺的長期協議到期后一直未續簽，是否會影響產品銷售？
答：目前為止相關業務正常延續并持續向客戶供貨，也收到客戶的展期意向。因為產品市場供需及客戶策略變化，所以仍處于商議相關條款細節的階段，還未簽署協議。后續能否簽訂新一期合作協議尚需雙方共同努力達成合意。
問4：今年以來的關稅政策對公司在美國開展業務是否有影響？
答：公司CDMO業務確保了與客戶的合作關系較一般業務模式更為緊密，溝通交流機制更為透明。因此，在今年一季度美國兩次分別增加10%關稅后，客戶都及時與公司溝通采購節奏和生產安排，以緩解關稅調整的影響。同時，公司客戶大多為跨國企業，在國內外一般都設有生產工廠，在全球供應鏈管理及產能調配方面具備高度靈活性，因此可以將其海外工廠的采購需求向其國內工廠和其他較低關稅國家工廠轉移，具備一定的抗風險能力。前述各因素疊加，將有助于客戶和公司有效應對關稅變動對業務的影響。公司也將密切關注國際貿易政策及環境的變化，積極響應客戶需求，全力保障公司業務良性經營與可持續發展。
問5：公司農藥業務的發展規劃？
答：公司農藥業務堅定推行“大客戶戰略”及CDMO業務模式，已構建起“若干核心跨國企業客戶+多個重點創新產品”的業務矩陣。依托良好的創新農藥CDMO基礎，公司目前多個農藥項目正處于立項、建設及產能爬坡等不同階段，隨著管線產品陸續投產，有望改善公司農藥板塊的業績。
問6：公司的醫藥業務發展如何？
答：經過多年的技術積累和客戶市場開拓，公司正持續加碼醫藥產品研發及生產設施投入，全力推進醫藥板塊的整合與產業鏈強化。通過深化國內外醫藥生產基地的協同聯動，依托馬耳他基地區位優勢與產業體系優勢，為公司及國內醫藥企業開拓海外市場搭建業務通路，進一步提升醫藥業務供應鏈的整體競爭力。
問7：公司環保業務發展情況？
答：控股子公司艾爾旺廚余垃圾處理業務因市場環境發生變化，近年來業務拓展增速放緩。鑒于厭氧發酵技術除應用于廚余垃圾處理外，還可適配秸稈、動物糞便等生物質廢棄物處理場景，艾爾旺計劃依托現有技術切入生物質廢棄物資源化處理的市場，以期實現業務的轉型升級，從而推動整體經營狀況改善。
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