今年以來，金陵石化化工二部按照“先算后干”原則，進一步固化降本增效措施，組織黨員技術(shù)骨干圍繞兩套在運連續(xù)重整裝置生產(chǎn)特點，對加工方案、工藝流程和節(jié)能措施等進行研究討論，優(yōu)化制訂精準協(xié)同生產(chǎn)模式，在保障裝置生產(chǎn)平穩(wěn)的同時，充分挖掘降本創(chuàng)效潛力。
化工二部通過內(nèi)部裝置間流程協(xié)同優(yōu)化，最大限度挖掘節(jié)能潛力。該部對現(xiàn)階段拔頭油加工情況進行測算，發(fā)現(xiàn)在2套連續(xù)重整裝置滿負荷運行且原料中拔頭油占比不超過固定比例時，就通過流程改造將其中1套裝置的拔頭油合并到另一套裝置加工，這樣就可以停運1臺脫丁烷塔，從而節(jié)省運行成本。拔頭油合并加工后，每年可減少低壓蒸汽消耗3.5萬噸，節(jié)電40余萬千瓦時，累計降低成本500余萬元。
此外，化工二部還在連續(xù)重整裝置總處理量較低的運行工況下，通過流程優(yōu)化，將其中1套連續(xù)重整裝置的混芳組分全部轉(zhuǎn)至對二甲苯裝置歧化精餾單元加工，不但可以停運2套連續(xù)重整裝置的精餾單元，還能實現(xiàn)對二甲苯裝置歧化精餾單元滿負荷運行，在產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量安全不受影響的情況下，避免了2套裝置同時處于低負荷、高能耗的運行狀態(tài)，每月可節(jié)約成本超百萬元。
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