2024年，金陵石化3號延遲焦化裝置通過實施全流程優(yōu)化、狠抓全過程管控、強化全員崗位練兵等，全年加工量超185萬噸，比上年增長12%，創(chuàng)10年來新高。
該公司堅持“一盤棋”思維實施全流程優(yōu)化，每日對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行總結，動態(tài)跟蹤原料、產(chǎn)品分析結果，按照“一原料一方案”優(yōu)化生產(chǎn)，充分挖掘裝置增產(chǎn)潛力，實現(xiàn)石油焦、汽油、蠟油等產(chǎn)品平穩(wěn)產(chǎn)出。狠抓全過程管控，實施工藝報警績效管理，縮小班組操作水平差距；開展“黨員干部包干泵”活動，消除機泵“低老壞”問題，提高設備的適應性和產(chǎn)品出廠效率。強化全員崗位練兵，大力開展“最強班組”“最牛操作工”等技能競賽，以及“班組培訓流動紅旗”評比和問卷調查，針對性制訂培養(yǎng)計劃，夯實裝置增產(chǎn)創(chuàng)效的人才基礎。
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