近日，揚子石化清江石化子公司完成72小時的裝置短流程運行標定總結。結果顯示，短流程運行后該公司綜合商品率提高至95%，綜合能耗、“三劑”費用、燃動費用大幅降低，這標志著該公司短流程運行模式取得顯著成效。
今年初，清江石化綜合考慮安全環保要求、催化裝置運行狀況、效益最大化等多種因素，詳細對比不同加工方案，測算邊際效益，最終確定在揚子石化煉油結構調整項目3月開車后，清江石化改為短流程運行模式。
短流程即縮短裝置加工流程，主要內容是保持100萬噸/年特油預處理裝置、2號加氫裝置正常連續運行，污水汽提和硫回收裝置間斷運行，配套新鮮水站、空壓站等公用工程正常運行。3月，短流程運行模式開始實施，公司將工作重心轉移到生產優化、降本減費上。
此次調整時間緊、任務重，該公司組織編制短流程停車總體方案、短流程運行方案，梳理出11項問題，逐條確定整改措施、完成時間、責任人，形成工作表單，每周召開專題會議檢查進展情況。
短流程運行模式實施有利于區域資源優化。他們充分發揮清江石化與揚子石化物料互供優勢，實現區域資源優化目標。將清江石化蠟渣油送揚子石化加工，優于清江石化單獨加工，實現汽油與液化氣增產，助力揚子石化挖潛增效。
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