日前，江蘇索普集團舉行第二屆創新發展大會，明確了旗下子公司江蘇索普化工股份有限公司(以下簡稱江蘇索普)2024年創新的首要任務，就是要加快推進國企改革深化提升行動，確保主體改革任務與既定時間表保持一致；加快產業項目的進展，持續致力于技術改造，在創新研發方面精準發力；聯合高等院校及研究機構，攻克“卡脖子”技術難題，加速科技成果轉化；完善考核激勵機制，提高考核的精確度，有效激發干部員工的積極性。
一直以來，江蘇索普高度重視科技創新，每年在研發創新方面的投入強度始終保持在3%以上。2023年5月，該公司登上國務院國資委“科改企業”榜單，成為江蘇省石化行業首家入選的企業。
優化工藝 提升產能
作為一家國家高新技術企業，江蘇索普不斷優化工藝,開展節能降耗，擁有國內首套低壓羰基合成醋酸裝置的自主知識產權。該公司與南京大學合作，成功將微界面技術應用于甲醇羰基化反應制醋酸裝置。該技術于2024年3月通過了專家評審。
“項目投產后，將顯著降低醋酸生產成本，預計年節約生產成本1200萬元?！苯K索普研發中心主任王忠華說，此項工藝的優化成功，不僅填補了國內的技術空白，也將推動企業發展新質生產力。
加大投入 持續攻關
科技創新是企業發展的核心驅動力。2023年，江蘇索普研發投入達到1.58億元，占營業收入的3.57%；通過了高新技術企業重新認定，成立了江蘇省微界面強化制醋酸工程技術研究中心；牽頭起草的國家標準《工業用乙酸乙酯》已正式實施，新增授權專利9件，其中發明專利7件，科技成果轉化率達到了58%。
2024年，江蘇索普計劃滾動實施的生產技改、技術開發、智改數轉等項目70余項，其中8個創新項目總投資約32億元，涉及環保提升、技術改造、節能減排、產業鏈升級及強鏈補鏈等多領域。
栽下梧桐 引來鳳凰
人才是企業發展的第一資源。近3年來，江蘇索普人員結構得到精簡，基層員工收入增幅達到40%，員工晉升通道也得到了優化。
“我們將原有的管理和技術雙通道改為行政序列、職能序列、特種作業序列和生產序列四大通道，為職工提供職業生涯規劃，讓每一名員工都能看到成功的希望。”江蘇索普黨委副書記郭兵說。
在吸引人才方面，江蘇索普通過提升員工待遇，吸引了包括“985”、“211”高校畢業生在內的優秀人才。2023年，該公司與鎮江市委組織部創新嘗試“定崗特選”模式，政府攬才、企業育才，共同推進人才培養，為企業引進了多名高素質人才。
為打造專業技術隊伍，江蘇索普啟動實施“百名卓越工程師”計劃，讓一級工程師、二級工程師、副主任工程師、主任工程師以及高級技術專員人數形成梯隊，對專業技術人員提出了更高的技術要求。此舉不但提高了員工的專業技能，還為員工提供了晉升渠道。
今年4月12日，江蘇索普與江蘇大學簽訂戰略合作協議，成立聯合研發中心，將企業成熟的生產管理經驗與江蘇大學豐富的科技人才資源相結合，協同創新、資源共享，更好打通基礎研究、技術開發、成果轉移與產業化通道，促進學科、人才、技術、資本與產業深度融合，推動更多創新成果和科研專利從實驗室走向生產線。
“未來，我們將繼續深化改革，完善公司治理結構和市場化選人用人機制，加強黨的領導和黨的建設工作，推動企業可持續健康發展。”江蘇索普黨委書記、董事長邵守言說。
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