近日，金陵石化水煤漿裝置開始新一輪停工檢修。通過全周期管控、人員技能提升、“用管修”聯動等舉措，該裝置實現安穩長滿優生產，創造了539天連續運行新紀錄。
強化全周期管控。該裝置于2005年建成投產，是國內較早引進的煤氣化工藝裝置之一，運行已近20年。為確保安全穩定運行，公司狠抓全周期管控，從源頭提升設備可靠性。強化設備預防性維修，每年提前制訂預防性維修計劃，掛圖作戰，對表執行，確保設備負荷不過載、使用完好不過期。抓實氧泵、高壓煤漿泵等影響裝置長周期運行關鍵設備的精細管理，定人、定責、定標準，確保設備正常運行。
強化人員技能提升。去年以來，該裝置以強化制度學習為抓手，將36項與裝置相關的設備管理制度列為考核內容，引導設備管理人員全面掌握管理標準。開展設備管理月賽，圍繞KPI模塊及變更、ERP模塊、設備風險管理等8個方面，細化35條考核指標，每月公示并考核兌現。加強輪崗鍛煉和培訓，打破管理界限，提升全系統設備管理能力。
強化“用管修”聯動。在“用”上，開展操作人員勞動競賽，以班組為單位，從設備培訓、缺陷上報、點檢等方面制定評分標準，每月考評、公示、獎勵，推動班組人員加強對設備知識、實際操作和桌面推演的學習。在“管”上，堅持測試換熱器、機泵、冷卻水塔能效，持續監測機泵、電器、儀表狀態，及早發現隱患，提升管理水平。在“修”上，加強與維保單位合作，共同開展設備維保競賽，調動維保人員識別、響應、消除設備缺陷的積極性，提升設備維保質量。
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