截至6月底，金陵石化水煤漿裝置累計供氫5.1萬噸，創歷史同期最好水平。
強化責任夯實“三基”。水煤漿裝置人員組織開展“精細規程、精確報警、精準操作”競賽，提出落實診斷改進建議220條；分層次開展管理、運行和維護設備競賽，有效壓實管理、操作和維保人員責任；制訂141項設備預防性維修清單，保障了設備長周期安穩運行。
強化培訓提升技能。他們持續深化學習培訓，全面提升員工安全和業務技能，通過完善崗位練兵激勵機制，拓展題庫內容，優化考試模式，增強崗位練兵的主動性和實效性；通過分層次培訓、夜間小課堂、周末課堂等方式拓展培訓深度和廣度；開展班組專項培訓，修訂裝置應急處置卡，堅持作業前安全喊話和班組5分鐘安全學習，提升員工的應急處置能力。
強化成本管控降本。水煤漿裝置人員制訂了15項節能降耗措施，通過攻堅粗渣干化回用難點，節約用煤約4000噸；通過優化螺桿膨脹發電機運行，發電超190萬千瓦時，已完成年度計劃的97%；通過優化流程，低壓冷凝液泵出口溫度較去年同期提高21℃，進一步減少了蒸汽用量。
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