1月30日至31日，儀征化纖召開工作會議暨六屆五次職代會，認真落實集團公司年度工作會議部署，抓好全年各項目標任務分解和落實，動員廣大干部員工加快推進“五個轉型”，全力打造“兩大基地”（中國石化芳烴下游產業鏈示范基地和特種纖維研發生產基地），為建設“新儀化”奮勇拼搏，奮力開創高質量發展新局面，以優異成績慶祝中國石化成立四十周年。
儀征化纖認真落實集團公司黨組“做強做優芳烴產業鏈、推進產業鏈升級和適度延伸”的決策部署，明確了五年再造一個“新儀化”的“五個新”的具體目標、時間表、路線圖，明確重點要加快推進“五個轉型”：產業布局向綠色低碳轉型，產品結構向“基礎+高端”轉型，生產經營向智能化數字化轉型，營銷策略向拓市場、爭份額轉型，管理機制向內部市場化轉型，堅決扛起“保障中國石化芳烴產業鏈安全發展”的使命擔當，全力打造“兩大基地”。
2023年，是建設“新儀化”的關鍵之年，儀征化纖生產經營重點工作強化“五個突出”：突出爭份額保效益，精心組織生產經營；突出強支撐重引領，全力加快科技創新步伐；突出調結構促升級，一著不讓推動轉型發展；突出增活力提效率，全力深化改革管理；突出守底線防風險，狠抓依法合規經營。明確全面推進從嚴治黨向縱深推進，拿出“站排頭、爭第一”的精氣神，在務實、創新、融合上狠下功夫，一刻不停推進全面從嚴治黨，努力把各級黨組織建設得更加堅強有力，不斷筑牢“根”與“魂”。
目前，儀征化纖通過多種形式開展形勢任務教育，引導全體干部職工風雨無阻向前行，錨定建設“新儀化”抓落實，堅持群策群力、圍繞攻堅創效抓落實，扛起責任擔當、聚焦能力作風抓落實，全力保障安全生產，奮力拓市擴銷，努力實現良好開局。
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