金陵石化積極細化每日加工計劃，利用原油全流程跟蹤系統及時掌握外港庫存及到港時間，充分運用臨期轉運、嚴控運輸時間等多種方法合理調節存儲安排，今年上半年原油超儲費同比下降超70％。
該公司堅決落實“輕重結合”要求，生產計劃部通力協作，根據采購計劃及實際庫存，積極細化每日加工計劃，動態跟蹤劣質原油日消耗量與實際消耗量。
此外，由于不同港口間的合理存放時間不盡相同，借助原油全流程跟蹤系統及時掌握外港庫存、到港時間，并將超儲提醒設置為提前10天，根據規則和生產安排用好用足港口合理存放時間，對即將到期而無法及時加工等容易產生超儲費的原油，及時聯系相關部門進行轉卸存儲，有效避免超期儲存費用。
在充分運用固定存儲設施的同時，他們還積極利用在途儲存空間，對于即將產生超儲費而短期無處卸載的原油，在到期前一至兩天安排二程船前往港口裝貨，并在裝貨結束后嚴格控制運輸時間，千方百計減少超期儲存費用。
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