6月20日，江蘇油田領導干部下沉到基層單位重點站庫、安全生產重點場所，開始為期一周的安全生產監督檢查。
江蘇油田根據集團公司工作部署，要求各級干部積極行動起來，以最高要求，開展安全督查，舉一反三，排查安全隱患，確保所有生產作業現場風險防控措施落實到位，所有生產作業現場視頻監控系統暢通，所有重大施工現場領導帶班值班，所有井施工、壓裂等高壓作業及地面帶壓作業等重點生產環節安全風險受控。以最嚴措施進行隱患整治，提高防范應對能力，保障干部員工生命安全和身體健康。
江蘇油田制定油氣站庫安全風險深度評估工作方案，組織采油廠之間開展互查，全面控制油田生產站庫安全風險。完成修訂完善機關部門HSE責任制，進一步明確部門HSE責任制，正在組織修訂油田HSE管理手冊，重新劃分HSE體系要素主管職責，明確主管部門工作要求和工作流程。
分層級開展安全督導，油田分管領導對專業部門進行督導，專業部門對二級單位督導，工作完成進度及質量成效予以公布。健全運行監督機制，對二級單位HSE關鍵崗位人員開展履職能力和盡職情況評估，加大對油田要素主管部門和專業分委會的考核力度。
嚴格承包商（供應商）準入審核，針對承包商作業許可證發放環節存在形式主義等隱患，制定了開票人、監護人、審批人考核制度，從管理角度擰緊承包商安全閥門。
針對自查中發現新業務安全風險識別不到位，組織技術專家對頁巖油開發、儲氣庫建設、CCUS項目運行、氣井帶壓作業、納米乳液驅油、風力發電、太陽能光伏等新業務開展安全風險識別和評估，確定風險等級，制定管控措施，確保新業務安全風險受控。
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