根據疫情期間的一個調研發現，數字化程度越高的企業受疫情沖擊的影響越小，數字化轉型是企業應對外部不確定性的關鍵策略，也在倒逼企業加速數字化轉型。數字經濟已然成為經濟發展的新引擎。
早在2016年紅太陽就積極響應黨和國家的號召，開啟了數字紅太陽的新征程，六年來，集團在數字化“新賽道”上持續發力，以數字化改革為驅動引擎，全方位推動企業治理能力提升，取得了一系列令人矚目的效果，同時包括業財、政經、產融一體化等以及“四重”等不斷變革，數字化也需要不斷完善與升級。
何謂數字紅太陽?
數字紅太陽，通俗地說就是通過信息化的流程+數字化的技術，推動紅太陽從職能管理、智能制造、數字營銷的逐層優化，全方位提升集團競爭力和戰斗力。
數字紅太陽有利于打通管、研、產、供、銷、采和售后等全業務流程，實現信息和數據互聯互通，實現人員、產品、組織、資金等要素的快速和最優配置，為管理層的決策提供真實、可靠的實時運行數據，從而實現全方位的生產控制及管理，全面實現“管、智、銷”的數字化運營，快速應對市場變化。
為什么要全面實現數字紅太陽？
行業引領，屹立不倒。作為農化行業頭部企業，紅太陽面對新一輪科技革命和產業變革，只有加速推進管理創新、技術創新、人才創新，站在行業制高點，勇當帶頭兵，才能真正立于不敗之地，發揮行業引領作用，推動行業信息化進程。
打造產業大腦，可持續健康發展。打造以綠色生命健康產業為核心的紅太陽產業大腦，在企業內部實現工業設備、業務流程、產品與服務、人員之間的互聯；在行業內實現上下游企業間橫向互聯，為紅太陽提供安全、環保、降本增效、管理創新等綜合解決方案，進入綠色、安全、可持續發展之路。
培育農化行業新業態，創新科學發展。根據智能管控集成平臺生成的綜合信息數據制定合理的生產計劃，實現了降本增效，推動了技術產品、應用模式、商業模式的創新，實現了協同一體化的供應鏈管理，對農化行業新業態的培育具有重要意義。
改革永遠在路上，數字紅太陽是一場破舊立新、迭代升級的過程，2022年是加速推進數字紅太陽的集成突破之年，需要全體員工堅定目標、持續專注，通過精益理論和技術體系夯實根基，通過信息化系統和數字化技術轉型升級，最終實現全業務流程的數字運營、智慧決策，方能從容應對復雜多變的國際形勢變化、競爭加劇、糧食危機等諸多挑戰，奪取紅太陽數字化發展之路真正的“話語權”。
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