今年是對標(biāo)世界一流管理提升行動的收官之年。金陵石化緊緊圍繞年初職代會確定的“快發(fā)展”和“強(qiáng)管理”兩大主題，將大數(shù)據(jù)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，以信息化賦能智慧工廠建設(shè)，在安全環(huán)保、數(shù)據(jù)監(jiān)測、生產(chǎn)服務(wù)等領(lǐng)域，通過自主開發(fā)、優(yōu)化創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展。
遏制安全風(fēng)險，完善雙邊作業(yè)管理系統(tǒng)
為切實(shí)推進(jìn)總經(jīng)理2號令和公司HSE管理體系落實(shí)到“最后一公里”，公司啟動雙邊作業(yè)管理系統(tǒng)提升完善項(xiàng)目，推行電子作業(yè)票，系統(tǒng)于今年1月底上線試運(yùn)行。
電子作業(yè)票通過“建立一張風(fēng)險圖、管住一條作業(yè)線、構(gòu)建一張監(jiān)控網(wǎng)、貫通一個應(yīng)用集”的手段實(shí)現(xiàn)了票證信息、JSA分析、氣體分析以及措施落實(shí)全方位電子簽票，縮短開票時間，增加有效作業(yè)時間，將施工方進(jìn)一步融入安全管理范疇，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控，提高安全保障力度。截至目前，已累計開出有效作業(yè)票1479張。同時，公司結(jié)合基層運(yùn)行部實(shí)際使用體驗(yàn)反饋，做好試運(yùn)行階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和系統(tǒng)改進(jìn)工作，為從源頭上遏制安全風(fēng)險提供信息化支撐。
打破數(shù)采瓶頸，完成實(shí)時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級
公司實(shí)時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為上層50余套信息系統(tǒng)提供工藝、設(shè)備、報警、環(huán)保等各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在近10年的運(yùn)行過程中逐步暴露“數(shù)采范圍不全、設(shè)施占用空間大、故障處理恢復(fù)周期較長”等不足。
為提升系統(tǒng)性能以及用戶體驗(yàn)，滿足精益化生產(chǎn)需求，公司對實(shí)時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行升級，根據(jù)專業(yè)部門及裝置一線的要求優(yōu)化新增各項(xiàng)系統(tǒng)實(shí)用功能。一方面，梳理并完善數(shù)據(jù)庫位號標(biāo)簽，確保數(shù)據(jù)采集的完整性與可靠性；另一方面，對涉及影響各裝置的蒸汽、瓦斯、液態(tài)烴等介質(zhì)的管網(wǎng)流量進(jìn)行了同單位換算，統(tǒng)一計量單位顯示，進(jìn)一步提高公司公用系統(tǒng)管線流程圖的實(shí)用性與易讀性。
突破技術(shù)桎梏，實(shí)現(xiàn)地圖應(yīng)用離線化
年初，基層運(yùn)行部和生產(chǎn)調(diào)度陸續(xù)反映信息系統(tǒng)里的百度地圖無法打開正常使用，影響到相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。
考慮到網(wǎng)絡(luò)安全的要求越來越嚴(yán)格，公司決定采用離線方式實(shí)現(xiàn)地圖應(yīng)用。此前，他們未涉獵過該領(lǐng)域的自主開發(fā)，地圖的創(chuàng)建、調(diào)用、定位、獲取經(jīng)緯度等都是非常復(fù)雜的過程。技術(shù)人員分工協(xié)作，查閱資料、收集案例、制定方案、編寫調(diào)試，最終，共生成12到19級平面和衛(wèi)星瓦片圖片近19萬張，全面實(shí)現(xiàn)了公司范圍內(nèi)所有信息系統(tǒng)的離線調(diào)用需求。
中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 中華人民共和國工業(yè)和信息化部 中華人民共和國應(yīng)急管理部 中華人民共和國生態(tài)環(huán)境部 中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部 中華人民共和國財政部 中華人民共和國商務(wù)部 中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會
江蘇省發(fā)展和改革委員會 江蘇省工業(yè)和信息化廳 江蘇省財政廳 江蘇省生態(tài)環(huán)境廳 江蘇省科學(xué)技術(shù)廳 江蘇省商務(wù)廳 江蘇省應(yīng)急管理廳 江蘇省市場監(jiān)督管理局 江蘇省統(tǒng)計局
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