2021年，金陵石化通過加強生產優化、調整儲存結構、全流程跟蹤等方式，原油采購滯期時間同比減少四成，節約開支約1000萬元。
針對上年原油采購滯期反彈的問題，該公司強化原油采購及生產方案的優化，嚴控原油庫存總量及各油種庫存結構，合理壓減清罐時間，保證原油及時進廠煉制；原油運輸室人員提前準備，及早與海關、港口、船東等單位加強溝通協調，第一時間掌握港口罐容、靠船次序、天氣狀況，實現快速卸船，減少滯期、超儲時間。
同時，該公司實施原油全流程跟蹤管理，實時監控原油采購、裝卸、運輸、收倉、結算等環節，對可能產生超儲的油品及時預警，從源頭降低原油周轉滯期。
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