安全責任重于泰山，安全生產更是關系到公司的生存與發展。安全工作容不得有半點閃失，我們要守住底線，不越紅線，扎實做好每一項安全基礎工作。我們要敢于探索，勇于創新，全力突破安全提升的瓶頸期。
安全生產是企業發展的重要基石，“強化管理促生產保安全”既是外部高壓監管的形勢所趨，也是公司長效發展的必要保障。環保與產業管理部通過生產調度、環保監管、機電儀工藝管理等工作，多元化夯實安全基礎，促進生產系統有序運行，保障全公司安全高效運轉。
生產調度預防為主 應急響應雷霆有速
生產調度是環保與產業管理部的主要工作，需要及時、合理調配部署生產運行中的各個環節，預防生產運行中可能發生的一切脫節現象，因此，快速和準確顯得至關重要。所謂快速，是指對各種偏差發現快，采取措施處理快，有效溝通公司各部門速度快。所謂準確，是指對情況的判斷準確，查找原因準確，采取對策準確、應急處置準確。
生產調度是保障公司安全生產的關鍵樞紐，職責重大。對外確保省、市、區各級安全風險管控平臺數據信息的準確上報以及各級文件、通知上傳下達的及時、有效；對內既要協調公司生產系統的穩定運行，配合好各事業部/子公司的整體調控，包括新項目的融入，投產前的無縫對接等，又要練好日常基本功，熟悉生產體系的各個細枝末節，注重應急管控的處置能力，通過及時、精準的調度，盡可能將異常情況控制在初始狀態。
2022年，公司生產調度工作將繼續肩負和風細雨、潤物無聲的守護職責，加強突發異常應急處置水平,發揮好安全生產指揮系統主動脈的作用。
夯實本質安全基礎管理 破冰“疑難雜癥”專業難題
夯實本質安全，規避事前預防少事后處理多、被動管理多主動預防少的弊端是機電儀工藝管理的重中之重。
設備管理方面，抓好設備可靠性這個牛鼻子是關鍵，其次是要建立以可靠性分析為中心的維保策略，提高預防性維保的能力。近年來，公司借助設備管理信息化平臺，有效收集了平均故障間隔時間（MTBF）、生產損失時間等技術指標及設備故障分析所需的故障模式、故障機理、故障原因等大量設備管理數據，依據這些定性、定量的數據和信息來提高設備的可靠性，使設備績效數據/糾正性檢維修次數、非停次數均下降20%以上。2022年環保與產業管理部將生產損失時間的指標和創建“無泄漏單元”的管理要求列入設備專業考核的KPI，進一步強化了提升設備可靠性的明確要求。
電氣儀表方面，環保與產業管理部通過強化員工技能培訓和推行檢維修作業標準，降低儀表故障率，提高設備綜合利用率。生產系統中溫度、壓力、液位等設備參數，直接影響到生產系統的安全問題。2021年環保與產業管理部聯合各事業部確定了工藝停車報警改善技術方案，部分監測點實施后，現已消除無效報警。電氣方面隨著現場防爆電氣選型、安裝、檢測等要求的進一步明確，電氣管理相關流程得以進一步規范。
工藝管理方面，環保與產業管理部通過開展報警持續改善、生產異常問題分析，裝置PHA再確認、再回顧，變更過程的風險識別與管控，啟動前的安全評審，工作循環檢查（JCC）、危險工藝反應安全風險評估等工藝管理措施，全面、科學、精準管控反應過程風險，強化裝置運行過程風險管控，提升設備運行的安全、穩定性。
2022年環保與產業管理部將繼續提升機電儀、工藝運行維護水平，實現生產管理可防可控，為事業部/子公司在基礎管理、“疑難雜癥”上提供有效幫助，針對?；沸孤┦录?、設備故障問題，開展機電儀、工藝等專業聯合分析調查機制，進行舉一反三。
強化環保風險防范 多元化對接服務端
有效利用能源、減少環境污染、降低安全生產事故頻次，防止突發環境事件，是環保與產業管理部的重要職責。2021年，根據省生態環境廳、應急管理廳要求，環保與產業管理部積極開展脫硫脫硝、RTO焚燒爐、污水處理、危廢處置等六類環保設施安全風險防范聯動工作，配合市生態環境局編制脫硫脫硝設施安全檢查要點，組織各事業部/子公司開展環保治理設施的安全風險辨識和管控，針對安全領域“百日攻堅”行動，組織安全專家對公司環保設施安全情況進行排查與自排查,并對排查問題開展舉一反三、“回頭看”。2022年環保與產業管理部繼續聚焦環保、能源、新裝置的風險防范；持續精細管理，推進現場再提升。
作為公司樞紐部門，環保與產業管理部還承擔著質量、能源、土建、合格供應商與長期承包商管理、項目檔案等多項工作，服務內容既多又雜專業性又強，安全環保工作來不得一絲馬虎。謹于思而慎于行。2022年，環保與產業管理部將持續圍繞“安全”二字，在強化風險防范上下功夫做文章，通過各項管控措施，以慎密的思想、嚴謹的行動多元化對接各部門，為公司的長效發展守牢安全基石！
（作者：股份公司環保與產業管理部總經理時根生）
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