為貫徹落實國家、省、市安全生產三年專項整治、安全大檢查、百日攻堅行動等要求，泰興經濟開發區結合實際開展“1236”專項行動工作，進一步強化生產經營單位安全生產主體責任，防范化解安全生產風險，持續提升園區本質安全水平。
此次專項行動，將35家涉及重大危險源化工企業分五個批次，并明確市應急管理局、經濟開發區相關負責人對企業進行分工指導，確保有序推進。同時，鼓勵一般化工、規上工貿以及其他行業領域企業參照行動要求開展。
專項行動主要任務：“一練、雙評、三說、六看”。
（一）“一練”：企業組織開展“雙盲式”應急拉練。
（二）“雙評”：員工代表提建議，企業員工代表結合自身崗位，從管理制度、風險辨識管控、科技與信息化建設等方面對企業安全發展評議；專家組或同行點評企業風險管控措施、隱患排查落實、應急拉練情況，剖析存在的不足，提出進一步改進的措施。
（三）“三說”：一說對新《安全生產法》的認識。企業主要負責人宣講新《安全生產法》《中華人民共和國刑法修正案》，闡述對新《安全生產法》《中華人民共和國刑法修正案》相關條款規定內容調整變化的認識和理解；二說企業本質安全提升思路。深入分析本行業領域、本單位面臨的安全形勢，有針對性提出工作思路和工作措施，提高企業本質安全水平；三說全過程安全管理（PSM）。企業分管安全、生產、技術負責人對高危工藝、重大危險源等重點部位進行風險辨識，講解管控措施。對如何做好工藝技術、設備、人員系統化管理進行詳細講解。
（四）“六看”：企業對風險辨識、管控措施、隱患排查以及整治閉環等重點環節進行自查：一看全員責任有無壓緊壓實，職責明確；二看風險辨識是否精確，辨全辨準；三看管控措施是否合理，科學有效；四看隱患排查機制是否制定，完善實施；五看隱患整改是否一步到位，有效閉環；六看“五位一體”平臺建設是否按要求推進，智能實戰。
通過該行動的開展，大力推進了企業安全生產由被動接受監管向主動加強管理轉變，安全風險管控由政府推動為主向企業自主開展轉變，隱患排查治理由部門行政執法為主向企業日常自查自糾轉變，切實提升了企業本質安全水平，進一步促進了園區安全高質量發展。
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