近日,淮安工業園區深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,在化工片區依托“一張圖”常態化開展“雙盲”演練,堅持事后三方復盤,加快構建“四聯”機制,用“1234工作法”全面筑牢守護生命財產安全的最后一道防線。
“1”是繪制一張圖紙,指明救援方向。為了便于各方面救援力量在最短時間內了解掌握企業基本情況、物料屬性、滅火措施等信息,安徽工業園區推動轄區內22家重大危險源企業和42家危險工藝及重點危化品監管企業全部完成應急處置“一張圖”繪制工作。“一張圖”涵蓋了企業的基本情況、風險區域布局、物料信息及危險特性、消防救援措施等信息,實現全局一圖知、協同一體化,為應急指揮決策、救援搶險提供科學高效的技術支撐。
“2”是立足“雙盲”演練,提升實戰水平。提升應急處置實戰水平,重點在“練”,淮安工業園區實施領導掛鉤企業應急演練制度,常態化開展不同企業、不同事故場景、不同部門人員、不同考核內容的應急演練。在此基礎上,該園區常態化開展不通知演練時間、地點和演練內容的“雙盲”拉練,進一步檢驗預案可操作性和“一張圖”運用情況,切實提升演練的實戰性。2023年下半年以來,該園區已累計開展10余場次“雙盲”演練,致力于打造一套可復制的實戰化演練模型,提升應對各類突發事件的能力。
“3”是堅持三方復盤,總結提煉經驗。為提升演練成效,淮安工業園區緊扣“改”字,逐步形成“三方復盤”機制。每次演練結束后,該園區組織企業、職能部門、專家參加復盤會議,對程序響應、演練環節、隊伍表現等進行深入點評分析、交流研討,對存在的問題提出整改措施。企業根據復盤會議修訂預案和應急處置流程,提升應急預案的可行性。
“4”是構建“四聯”機制,強化園企聯動。為了實現園企應急救援有機相融,淮安工業園區應急、消防部門和企業共同建立了應急救援聯防、聯訓、聯勤、聯用“四聯”工作機制。根據轄區企業布局劃定“4+1”防范區域,園區成立聯防工作小組,開展日常檢查指導工作。由消防救援大隊對園區化工企業應急人員開展“常態化、專業化”脫產輪訓,幫助提升企業應對突發事件救援處置水平。
此外,該園區還有效整合消防救援站、企業消防站、工藝處置隊和專家團隊等資源,形成聯勤聯戰運行模式;開創“信息共享、資源共用”模式,發生緊急情況時,部分企業配備的應急救援車輛、保障物資服從園區調配,為應急救援提供裝備保障。通過“四聯”工作機制,該園區逐步打造“近鄰互助、區域援助、政企聯動”應急體系,全面提升園區整體應急處置水平。
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